米兰体育,米兰体育官方网站,米兰体育APP下载行业格局激烈重塑：以DSV鲸吞德铁信可为标志，并购整合成为巨头扩张的最快路径，催生新全球冠军。

　　创新从技术延伸至全链条：领先企业正从单一运输服务商，向智慧供应链整合者转型。人工智能、数字化平台广泛应用；合资、REITs等资本与模式创新迭出；“海空联运”“TIR跨境”等通道建设增强了供应链韧性。

　　绿色脱碳从承诺走向落地：头部企业正通过采购电动车辆、签订绿色燃料长约、参与“预购认领”等具体行动，将减排目标扎实嵌入运营与产品中，构建新的竞争力。

　　2025年，中远海运物流供应链深入践行中远海运集团战略，聚焦客户需求，推动高质量发展取得显著成效。

　　协同增效，一体服务成果丰硕。中远海运物流供应链与集运板块紧密协同，全年在盐城汽车设备、广州粮食、厦门光伏等多个项目中，成功落地端到端解决方案，为客户显著降本增效，彰显了“航运+物流”的一体化服务价值。

　　绿色领跑，转型突破树立标杆。该公司主导发布绿色甲醇碳足迹标准，并成功助力完成洋浦、大连等多港首单绿色甲醇加注，同步推动岸电操作标准化，全面引领航运物流绿色革命。

　　网络纵横，通道建设激发新动能。西部陆海新通道、中亚快消品专列、“蓉深港”班列等海铁联运新通道高效开通，成功构建覆盖欧亚、连接内陆的“海铁动脉”，服务双循环格局能力持续增强。

　　展望未来，中远海运物流供应链将继续深化协同、创新服务，在复杂的市场环境中，构建核心竞争力和未来增长引擎。

　　2025年，东航物流锚定高质量发展，经营韧性凸显，战略布局全面深化，全年交出亮眼答卷。

　　东航物流经营效益稳中有升，2025年上半年净利润逆势增长，货邮运输量与总周转量创近六年同期新高。

　　战略拓展成效卓著。全球网络持续加密，开通上海-利雅得-布达佩斯第五航权航线，以及上海-奥克兰-布宜诺斯艾利斯全球最长单程航线，深耕“一带一路”市场；国内网络优化升级，全国首家备案制航空前置货站落地昆山，并成立华东分公司，深化长三角一体化服务。

　　创新转型引领行业。全球首个智慧货站在上海启用，实现全流程智能化运营，塑造发展新质生产力。同时，东航物流通过与顺丰航空、沙特航空等深化战略合作，持续构建开放协同的产业生态圈。

　　未来，东航物流将继续以“航空物流国家队”的使命担当，巩固核心优势，为服务国家战略与全球贸易提供更坚实的支撑。

　　丹麦物流巨头DSV在成功整合德铁信可（DB Schenker）后，于2025年第三季度实现营收720亿丹麦克朗，同比激增63%，正式超越DHL与德迅，跃升为全球营收规模最大的货运代理企业。

　　本次登顶，源于DSV耗资143亿欧元的德铁信可收购案。在欧美贸易摩擦导致市场货运量骤减的逆风中，并表德铁信可为DSV带来巨大的业务增量。为消化并购成果、实现协同效应，DSV启动深度整合，加速全球布局。2025年9月，其中国公司4天内于六地设立分公司，对关键增长市场进行强力开拓。

　　通过“并购扩张”与“整合增效”的双轮驱动，DSV在2025年完成了从行业巨头到全球冠军的关键一跃，改写了货代行业的竞争版图。

　　2025年，德迅在盈利承压中，坚守战略定力，并通过业务拓展与组织优化，积极应对挑战。

　　在财务表现与成本调整方面，受全球贸易摩擦等因素冲击，德迅的盈利能力显著下滑，2025年前三季度，其息税前利润（EBIT）同比下跌17%，其中，第三季度大跌37%。为此，德迅于10月宣布启动年度节约至少2亿瑞士法郎的降本计划，预计缩减1000~1500个岗位，以稳固成本基础。

　　战略坚守与业务拓展方面，坚持“有机增长为主、小规模收购为辅”的保守战略，德迅积极从竞争对手的整合中寻找机会，不仅从DSV引进了资深高管，还通过收购，强化了在美洲的生鲜及冷链物流网络。

　　同时，德迅成功获得赢创工业集团的亚太区物流合同，并与奇瑞汽车深化欧洲供应链合作。

　　在行业格局剧变中，德迅坚守内生增长路径，并灵活把握并购整合带来的市场与人才机遇，为长远发展蓄力。

　　2025年，上港物流积极践行国家战略，深化区域布局，推动数字化转型与绿色创新，实现了业务高质量发展。

　　深化区域协同，完善网络布局。上港物流积极构建全国物流网络，与天津经开区签约，设立华北区域总部；通州湾现代化仓储基地投入运营，提升长三角服务能级；签约兰州国际陆港，共建西北枢纽仓；与金华浦江县签署协议，共筑公铁联运新枢纽。

　　创新业务模式，拓展服务领域。上港物流核心平台“1港通”推出“SHIPALL一口价”产品，提供全程透明物流服务。成功获批上海期货交易所集团交割中心资质，拓展大宗商品供应链服务。同时，通过合资公司运营广东揭阳前詹码头，创新“异地经营管理码头”模式。

　　聚焦重点项目，彰显专业能力。2025年，上港物流顺利完成首批新能源汽车出口；助力完成全球首次“船对船”液态二氧化碳接卸；在特种货、中转箱业务上，创下新高；“上港拼箱”打造跨境电商极速航线小时达。

　　驱动数字化与绿色转型。通过与上港集团尚东分公司合作建设智能物流通道、上线“一体化放箱”等产品，持续赋能运营效率。

　　达升物流以“中美双总部”运营新格局为核心里程碑，位于美国加州尔湾的“达升中心”正式启用，为深耕美国市场、健全本土网络，奠定了坚实基础。面对复杂多变的美线市场，该公司凭借超过十年的前瞻性本土化布局，通过优化客户结构、坚持双向货量平衡与长约机制，展现了强大的风险抵御能力与供应链韧性。

　　同时，达升物流积极践行“客户在哪里，服务到哪里”的理念，跟随客户需求，深化东南亚布局。在行业影响力方面，于ISL Expo 2025展会揽获多项大奖，达升物流董事长刘彬荣登“中国航运名人榜”，空运领域也荣获航司核心代理荣誉，行业领军地位获得广泛认可。

　　展望未来，达升物流将继续依托全球网络与自研的Plouto数字化平台，致力于成为全球智慧物流服务的引领者。

　　国货航成功登陆A股市场一年来，开启高质量发展新篇章。2025年前三季度，实现营业收入166.36亿元，净利润18.36亿元，同比分别增长16.92%、66.21%，经营业绩表现强劲。

　　2025年，国货航核心竞争力持续增强。其运力规模显著扩充，全货机机队增至23架，并签署内地首份A350F采购协议。航线网络加速拓展，全年新开通7条国际全货机航线，重点加密成都、上海、广州枢纽至欧洲、中东的空中通道，国际通达能力与枢纽能级大幅提升。特种货物运输取得里程碑突破，成功保障F1赛事包机，彰显卓越的专业保障能力。

　　这一年，国货航数字化转型成果也十分丰硕。该公司的“安检智能识图系统”，成为行业首个大规模AI应用，入选国家级示范工程。同时，“全球智能装载监控系统”实现货物装卸100%精准确认，六大自有货站全面数字化。绿色运营扎实推进，2025年前三季度，累计节油约3210吨，减排二氧化碳超万吨。

　　展望未来，国货航将持续以智慧与绿色为双引擎，致力于打造世界一流的航空物流综合服务商。

　　2025年，DHL集团在复杂的经济环境中稳健运营，并通过绿色转型与战略创新，巩固了全球领导地位。

　　面对市场挑战，DHL推进“Fit for Growth”计划以优化成本结构，并通过高层人事调整，提升管理效能。

　　在可持续发展方面，该公司采购了数百台中国产纯电动物流车，用于欧洲网络。此外，其与赫伯罗特签署为期三年的可持续船用燃料协议，创新采用 “预购认领” 模式，助力客户减排。

　　业务创新上，DHL推出连接中国与土耳其、欧洲的“TRUCKAIR”创新多式联运产品，平衡时效与成本。同时，通过战略投资，强化生命科学物流专业品牌，并收购专业公司，以拓展北美电商逆向物流能力。此外，DHL与天鼎丰等中国企业深化合作，为其全球供应链布局提供支持。

　　2025年年内，DHL以“战略2030”为指引，在应对短期市场挑战与控制成本的同时，坚定投资于绿色转型、高增长领域和供应链韧性，展现了行业巨头的战略定力与长远视野。

　　智慧物流方面，其智能网联集卡在公开道路实现示范应用，并完成“1控6”远程操控；“信息综合管理系统”持续升级，推动堆场作业向智能化、一体化协同转型。

　　市场拓展方面，落实“春雨”“四千”行动，积极走访腹地客户。成功开发太钢铬矿堆存等大宗业务；新能源汽车集装箱出口量同比大幅增长；危化品服务实现全品类突破，完成首票6.1类剧毒品及北方首批钠离子电池出口作业。

　　服务能力方面，天津港物流强化关港党建合作，优化通关环境；成功开行经霍尔果斯直达塔什干的中亚班列；联合银行，创新打造汽车“仓储+金融+通关”一站式供应链生态。

　　物流模式创新方面，其成功操作首票内贸海运新能源汽车拆箱交付；与航运企业协同开辟了南北海运分拨新通道，展示了提供全程定制化供应链解决方案的能力。

　　2025年，面对复杂多变的中美贸易环境，递拓国际物流的核心优势进一步凸显。

　　凭借深耕美国市场十余年的积淀，以及由12名美国本土清关师和国内资深团队组成的专业力量，递拓国际物流在美国清关、空海运等领域积累了丰富经验，为超过6000家客户提供高效的清关与一站式供应链解决方案。

　　此外，递拓国际物流打造的“中美直航快线到门极速无忧达”项目，荣获行业权威奖项，入选“2025港航物流助力大湾区发展优秀案例”，体现了业界对其服务价值与践行绿色物流理念的充分肯定。

　　未来，递拓国际物流将继续以“让服务重塑物流”为使命，在稳固美国市场优势的同时，积极探索全球新兴市场机遇。